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2018年的巨变:街区链条大人物的“过山车”——IT新闻uuuuuu

????回顾2018年的块状连锁产业,徐星、赵昌鹏、李小来和吴继翰是分不开的名字。今年,它们和这个行业一起起起落落。每个人都有自己的故事。从他们身上,我们可以看到今年的街区链的起伏。作者:张吉龙。在连锁产业发展史上,2018年是值得纪念的一年。从年初到年底,街区链经历了从燃油到冰洞的巨大逆转。首先,连锁产业被誉为“颠覆互联网的伟大技术革命”,它吸引着从传统巨人到无知个体的竞争,上下游产业蓬勃发展。第三季度,随着比特币价格的“持续下跌”,整个产业链也逐渐低迷,业内外评价转为“浮躁”,无数人匆忙辞职。从闪耀的辉煌到黯淡的遭遇,“链”在一年内遭遇了巨大的反差,所有身处其中的人都起起落落。回顾2018年,徐兴、赵昌鹏、李小来、吴继翰是块状连锁产业中不可或缺的重要人物。作为钱界人士,他们今年遇到了不同的情况:许星被防卫者阻挡了三次;赵昌鹏的前安被红杉资本起诉;李小来被困在“录音门”事件中,然后宣布了职业转变,但突然在12月初回到吴国。比特币、现金比特币、现金比特币、现金比特币、现金比特币、现金比特币、现金比特币、现金比特币、比特币、现金比特币、比特币、比特币、现金比特币、比特币、比特币、现金比特币、比特币、比特币、比特币、比特币、比特币、比特币、比特币、比特币、比特币、比特币、比特币、比特币、比特币、现金比特币、比特币、比特币、比特币、比特币、比特币、比特币、比特币、比特币、比特2018年,OKCoin比特币交易所(OKCoinBit.Exchange)在中国的创始人徐星被“麻烦”包围。他那一年的关键词是假猜疑、遏制风暴、举债事件和旧的“叛逃”。今年3月,一位名为“Sylvain Ribes”的作家在社交博客平台MeDIUM上写道,质疑OKEX交易所的刷新行为,指出OKEX 93%的交易量是假的。另一方面,OKEx坚决否认“OKEx从不手动干预数据,也不轻视制造任何所谓的错误数据”。但是外部的怀疑并没有因为这样一个普遍的反应而消散。一段时间后,许兴怀疑外部“认同”毛笔现象的存在。这就像淘宝上的卖家自己刷牙一样。”但他认为,每种货币都会找到“流动性提供者”来为它们提供深度和数量,不仅仅是OKEx,每个平台都会这么做。也许许自己没有意识到“假事件”只是他2018年麻烦的开始。从四月到十月,徐在技术媒体上登了三个头条新闻,每次都是因为被投资者挡住了。3月30日、5月23日和9月5日,OKEx平台3次用户仓库爆炸事件,由于怀疑是“定向爆破”,投资者分别前来商讨在北京和上海封锁徐星的事件。面对许多被门挡住的投资者,被评价为“从小到大,坚韧不拔,从不妥协”的徐星展现了他坚韧、顽强、进取的一面。你不要一分钱!我不知道OKEX。你的钱从来没有在我们公司的账户里。在上海潍坊新村派出所被拘留的徐星星说,对于来封锁的投资者来说,他与OKEx没有任何关系。他的OKCoin还写道,OKEx和OKCoin是两家公司,前者总部设在香港,后者在北京独立运作。根据大量数据,徐星与OKEx关系密切。他是OKEx的创始人。这家公司曾经是OKCoin的子公司。今年2月,徐星辞去OKEx首席执行官一职。然而,许多投资者认为,OKEx和OKCoin都是他背后的老板。徐星应该为他们赔钱。负责。对于这些投资者,徐星有一套自己的理解逻辑,“赚钱就是有能力,运气好,亏本就捣蛋,求利”。他说很难区分投资和赌博。界定两者不是市场的波动,而是参与者的心态。在事件中,平台是无辜的,用户干扰是投资者的异常心理。矛盾的是,在投资者包围的间隙,徐星还上演了一出债务催收剧:徐星在朋友圈里写道,揭露了积木链项目Malgobi的创始人李峰,欠自己1500比特币。徐星称李风为“无耻的渣滓”,不惜一切代价加入了收债大军。这种性格使徐星成为明星,但也使他经常处于孤独寡居的境地,成为许多老下属的“死敌”。2018年以前,许多在OKCoin工作的骨干都离开了,并成为王子之一,包括赵昌鹏、何毅、雷震、陈新、魏新、段新星和其他许多业内知名人士。年中,曾任OKEx首席执行官的李书博和曾任OKCoin首席技术官的孙忠英也离开了他,尤其是李书博和徐星星之间的水战。离开徐星后,李叔博曾经说过,徐星是一个技术人员,不善于沟通,不习惯与他人沟通,这是他的管理问题。尽管不断受到批评,徐的成就还是不可否认的。10月下旬,胡润研究所发布了“2008年胡润80后富豪榜”,80后明星徐家辉以100亿家庭排名第11。不管外面的风暴有多大,徐星仍然在规划OK集团的业务布局。为了应对这种监管,徐星星制定了国内外OKCoin公司不同的发展战略:到2017年底,OKCoin公司宣布将逐步转型为块状链技术的应用开发公司,主要致力于块状链和大型da的研发和应用。ta技术在中国。2018年7月21日,OK集团(OKCoin母公司)联合出资,启动了一项100亿双赢的母基金计划,重点是基础技术和资金推广。在海外,我们继续发展数字资产金融业务。目前,OkPin在美国、日本、韩国和香港、中国等地开展了各种数字资产融资业务,并在美国、韩国、日本等地设立了办公设备。11月,OKCoin被菲律宾政府正式许可。这意味着OKCoin可以在菲律宾开展各种数字资产融资业务。根据徐的说法,像早期的互联网一样,现在的连锁店被低估了。他认为,未来的街区链具有广阔的发展前景。“只要有交易场所,就会有块链,比如淘宝上的块链,电子邮件上的块链。”他说,很多东西未来都可以建立在块链网络上,它可以对经济生活的各个方面产生深远的影响,并且可以应用到各个领域。赵昌鹏,世界上最大的虚拟货币交易所之一,总是低调而神秘。他很少主动在媒体上露面。然而,在2018年,赵昌鹏两次成为媒体讨论的焦点。2018年2月,福布斯发布了数字货币领域首位富豪榜。赵昌鹏以11亿至20亿美元的价格位居第三,成为前十名中唯一的中国人。同时,他以黑色浴衣的形象出现在《福布斯》杂志的封面上。“能登上《福布斯》杂志的封面是我的荣幸,”赵昌鹏回答说,并对《福布斯》杂志的团队表示感谢。但两个月后,另一起事件并没有让他感到如此舒适。今年4月,鸳鸯和红杉资本(Sequoia Capital)的诉讼激起了整个街区链和投资圈。香港法院的记录显示,红杉起诉赵昌鹏的融资交易失败,因为红杉不满意双方签署的专有条款,并联系其他投资者以更高的估值。面对强红杉,赵昌鹏在发动进攻时没有表现出任何弱点。今年5月,他在Twitter上说,申请启动元南的所有项目都披露了与红杉有直接或间接的关系。虽然没有明确的迹象表明这种监管的目的,但普遍的猜测是,这意味着鸳鸯可能会完全阻止红杉资本在区域链中所投资的所有项目。”投资机构的传统投资方式非常过时,而且有很多惯例,这对于初创公司非常不友好或不好。现在应该掌握在企业家手中。好的项目,好的团队永远不会缺钱。在暴风雨前后,赵昌鹏将主要精力投入到元南的海外业务中。他先后在多哥、泽西、百慕大和台湾出现,并与当地政府合作。2018年3月,元安将总部迁往南欧小岛国马耳他。8月,法国货币交易所与列支敦士登交易所联合成立了法国货币交易所,宣布推出法国货币交易服务。今年9月,日元银行宣布推出新加坡的法国货币交易平台,并开始内部测试。10月23日,新加坡主权财富基金淡马锡的香丰投资宣布与日元联合成立新加坡双元银行,扩大在新加坡的业务。同时,湘丰投资还将对元安进行战略性投资。在货币圈中横行并非完全没有挑战。在2018年初登上全球最大的虚拟货币交易所的顶峰之后,元安在不到半年的时间里就遇到了晚些时候FCoin的挑战。通过“交易就是采矿”模式,元安在推出后仅仅两周内就超过了元安。面对FCoin的激烈挑战,赵昌鹏质疑FCoin模式是伪装的ICO,这是不可行的。几个月后,正如赵昌鹏所预料的,F.由于自己的金融时报代币暴跌而下跌。虽然这个硬币还笑到最后,但在这个怪异的货币圈里,颠覆是正常的,没有永远第一,赵昌鹏能否保持不败还需要时间来检验。在货币界,李小来是一个不可或缺的话题。今年,他的生活并不平静。七月初,流传着一张毁掉李小来形象的唱片。在这段50分钟的公众谈话录音中,李小来提到,他已经帮助一个着名的公共连锁项目销售了“空气硬币”六个月。当谈到产业链的共识价值时,李小来的话充满了讽刺意味,在很多场合强调我们不应该盲目相信价值投资。不管是投资还是投机,赚钱的唯一方法就是成功。核心目标是赚钱。此外,他还与许多业内知名人士和投资机构进行了良好的沟通。事实上,多年来,李小来多次被批评为“韭菜”。有人评论说,李小来“从最初的销售、教学、写作、创办公司,到在新东方当名师,演习营绝对是一流的”。但是李小来从来没有想到过他割韭菜.我经常做演讲和讲座。当然,我已经积累了足够的经验去理解观众的感受和反应。”唱片门后,这位前着名的新东方教师和中国比特币首富遭遇了有史以来最大的信任危机。李小来花了两周时间写了一本名为《韭菜的自我修养》的书,这本书表明,新书是“韭菜前进之路,写给每一位参赛者的生存指南”和披露他的投资原则。此后不久,他就卷入了与前快车道创始人陈伟星的责骂战。7月9日,李小来在微博上说,他辞去了雄安基金管理公司的合伙人,因为受到“雄安全球连锁百亿创新基金”的负面影响。根据熊安基金公布的信息,李小来持有杭州熊安投资管理有限公司49%的股份,另一位执行董事姚永杰持有51%的股份。9月30日,李小来在微博上宣布转行,“从现在起,李小来不会再进行任何项目投资(无论是块状链条还是早期)。”至于下一步该怎么办,他说自己考虑得不好,准备花几年时间来认真改变职业。事实证明,李小来仍然不能放开这个行业的财富机遇,并且已经再次出现。12月3日,香港主板上市公司熊安科技宣布,李晓莱将成为该公司的执行董事兼首席执行官,仅在他最后宣布辞职的五个月后,熊雄基金管理合伙人的职位。雄安科技有限公司是雄安基金创始合伙人姚永杰与裂变资本董事长邓荣松的合资企业。它收购了香港上市公司SIS有限公司72.29%的股份,并更名为雄安科技。熊安科技表示,未来将规划数字货币开采的服务领域、交易所、支付领域、登陆应用和资金管理。根据熊安科技发布的公告,李小来作为熊安科技的执行董事和联席执行官,将负责构建稳定的货币体系、基于有向无环图(DAG)和可信执行环境(TEE)的应用项目以及其他相关的块链。技术。”我真诚地希望姚老板和李寿福能把工作做好,对公司和大老板负责。他们不能像以前那样从散户投资者那里筹集到很多钱,然后不管项目是死是活,都拍拍屁股走开。这次李会笑多久?吴继翰和李小来在着名的硬币圈扑克牌中排名A。但对于吴继翰来说,李小莱,这个一直高高在上的人,也对他评价很高。他称吴继翰为“街区连锁业中受伤的血腥战士”。如果世界上有一个对手,他可能无法击败,那就是吴继翰。作为BitCont.的联合首席执行官,吴继汉一直是该公司的外部代言人,因为BitCont.拥有近80%的ASIC芯片挖掘机市场份额,并直接掌握了约30%的网络计算能力,BitCont.有着巨大的影响。因此,吴纪汉一直是五林同盟货币界领袖的形象。然而,从年初到2018年底,“一代矿业暴君”吴继翰却一直遭遇“水患”。今年5月,吴继翰出人意料地打了三道大雷:首先,5月份闪电比特币LBTC中国区负责人张银海指出,吴继汉通过强行分叉比特币、搜寻伪造的中本聪BCH平台、盗窃10多万枚BCH硬币,打破了《纽约共识》。此外,还有矿工的爆炸性材料,BitCont.al公司的Ant Miner存在误导消费者、设备更新、计算能力不足、意外采矿收入等问题。BTG(比特币黄金)的创始人廖翔(音译)也表示,他受到51%的攻击,直接指向比特兰。51%的攻击需要能力和动机。就能力而言,只有BitCont.有Equihash ASIC矿工,而BitCont.攻击所有Equihash算法链的能力最强,达到51%。然而,在5月26日,吴继涵在微博上写道,廖翔付钱让人们写下对BTG的51%攻击。除了舆论的外部压力之外,吴继汉和杰克联盟联合首席执行官之间的权力斗争也引起了比特兰媒体的关注。据报道,比特兰是2013年吴继汉和杰克团联合创办的。在过去的几年里,两位创始人有着明确的分工:杰克集团负责比特兰的金融、技术和研发;吴继汉负责比特兰的资本、市场和销售。但近年来,随着BitCont.成为占主导地位的矿业公司,内部对于该公司的未来一直存在分歧。杰克集团希望向AI投注AI芯片,而吴继则支持BCH,并希望在货币圈继续发展和国际化。然而,随着货币圈熊市的出现,包括BCH在内的虚拟货币普遍遭受严重挫折,造成比大陆持有的虚拟货币更大的损失。根据其IPO文件,截至6月30日,BitCont.表示,过去六个月的净亏损为1.027亿美元,是往年净亏损的10倍多,如比特币、比特币现金、Ether.和Wright货币,而虚拟货币在第三季度再次下跌,损失是无法计算的。11月中旬,比特兰的人事变动引起了外界的广泛关注,吴继翰、赵兆丰、葛月生、周峰不再担任比特兰的董事,退出董事会,吴继翰转任公司监事。詹克斯夫妇成为比特大陆的唯一导演。有人认为这代表了吴继翰在比特兰权力斗争中的失败。法律界的一些人认为,吴继翰在换工作后失去了选举权和商业决策权。除了内部权力斗争之外,吴继翰还参加了波黑的硬分岔战争。11月15日,以吴季汉方为代表的BCHABC和以CSW为代表的BSV发起了针对硬分歧的权力战争。虽然目前吴继翰方已暂时获胜,但随后又导致货币界普遍崩溃和诉讼。总部位于迈阿密的数字电信战略公司联合美国公司(United American Corp.)宣布将起诉比特大陆(BitCont.)等数家公司,指控它们通过精心策划的战略操纵比特币现金以谋取个人利益,损害联合公司的利益。打字货币,这使得出售比特大陆矿商更加困难。自从今年1月比特币价格达到19343美元高峰以来,目前的价格已经下降到4000美元左右,许多矿商因为矿业收入不足以支付电费而关闭。11月25日,比特币跌破3500美元后,数量最多的蚂蚁矿工S9被迫关闭。BitCont.al备受期待的新型700万矿商自10月份推出以来一直处于困境,据一位BitCont.al销售人员说,新产品的价格已经大幅降低。由于市场的波动性,比特大陆IPO没有取得新的进展。九月底,比特洲递交了香港股票上市申请书。作为第三家香港公司,随着Millet和美国军团的不同权利,BitContinent的IPO引起了极大的关注。但实际上,比特大陆和其他两家矿业机械公司的上市并不顺利。其中,亿万国际因参与非法筹集资金而被暂停上市。香港证交所页面显示,简安云之的IPO申请已经过期。据消息,香港证券交易所和其他一些公司对这些公司的业务前景表示担忧,因为比特币的价格今年大幅下降。因为这个行业非常不稳定。香港交易所不想成为世界上第一个批准这种IPO的交易所。由于市场状况不佳,比特大陆的业务似乎已经开始萎缩。最近,两年前在以色列开设的BitCont.的街区连锁和AI研发中心已经关闭,有23人被裁员。12月23日,北京BitCont.alTechnologies公司一名被认证为员工的用户爆料说,BitCont.al将于12月24日裁员,占50%。然而,BitCont.al的官员否认了这一点,称裁员的传言是不真实的,这是BitCont.al根据业务发展在年底对正常人员的调整。

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在南开校长之前:“在校长之后增加副部级是一种耻辱。”

????龚可,工程博士,博士生导师,俄罗斯航天院外籍院士。2006年7月任清华大学研究生院副院长、副院长,2006年7月任天津大学校长,2011年任南开大学校长,2018年退休。龚可,2018年的教育家:为什么总统选择我们的记者/徐天文首先发表在《中国新闻周刊》882期。他是大学教授,校长,中国教育的观察者和改革者。他出生于一个有教养的家庭。他不仅继承了南开“公平、公平、能力”的精神,而且致力于探索中国教育的本质和素质教育的内涵。他认为,大学改革的重点是去行政化,他不遗余力地呼吁废除大学的行政级别。他主张忽视学科排名,重视学生发展,回归教育规律。他的思想以教育为基础,但远远超出了教育本身。龚可离开南开大学时数了一下,他在那里工作了2555天。近八年前,龚可辞去天津大学校长一职,在那里工作了1642天。在一个雨天,他独自从北京来到天津,这与他过去的生活几乎没有关系,他在这个城市最重要的两所大学里种下了自己的教育哲学,使它生根发芽。很多人都知道他,不仅是因为两位校长的地位,还因为他敢于表达自己的教育思想,勇于改革。他曾直言不讳地说:“在校长之后增设副部级是不光彩的”,认为大学应该进行行政改革。2018年初,龚可辞去南开大学校长的职务。但他始终奉行“公平、公平和能力、日新月异”的南开校训,从不停止思考和呼吁教育。三次积极选择龚可的职业生涯可以说是与国家改革开放密切相关的,每一步都迈出了重要的时间点。小学四年级的时候,文化大革命开始时,龚可像他的同学一样,停课进行革命。1970年,初中毕业生龚可进入北京798工厂,798工厂后来成为着名的798艺术区。这是一家军工厂。龚可被派到微波车间做车工。不久,他感到无能为力。他是个学徒。师父让他们去王府井书店买一本金属切割手册。他发现自己根本听不懂。这本书涉及几何学和动力学的知识,他几乎无知,无法理解相关的原则。1972年,工厂重新建立了规章制度,除了政治学习,年轻人还要求学生在“文革”前补课,为他们教授数学、物理知识。龚可也曾多次申请当过工农兵学员,但屡次失败。当他在1977年听说他要重新参加高考时,他毫不犹豫地报名了。他想抓住这个机会。他选择北京理工学院(后北京理工大学)是因为它的军事背景。1978年3月,即将满23岁的龚可成为文化大革命后北京理工大学电子工程系第一批大学生。1981年,实施《中华人民共和国学位条例》,建立了本科、硕士三级学位制度。龚可看到了一种新的学习方式,决定参加研究生考试。结果出来后,学校的研究生招生负责人与龚可交谈,告诉他他的成绩很好。现在他有机会出国留学,所以他可以走了。结果,功科成绩优异,在改革开放后较早地从公派国毕业。1983年,他进入奥地利格拉茨理工大学,主修通信和广播,并直接攻读博士学位。他花了四年半的时间提前拿到学位,并决定回家。他面前有很多选择。他可以去中国科学院研究院做研究员,国家机关做公务员,或者去新成立的卫星通信公司。这些选项各有利弊。中国于1985年开始实行博士后制度。对于龚可来说,作为一名博士后学生,他可以把未来道路的选择推迟两年。他了解到,清华大学有充足的资金用于科学研究和积极的科研活动。龚可考入清华大学电子工程系,成为该系第三名博士后和清华大学第十一名博士后。几年后,龚可回忆起他前半生参加《中国新闻周刊》的经历,并表示这些年来,他只有三次机会进行积极的选择,所有这些都是文革后的12年。一是考不考,选什么学校,申请什么专业;二是大学即将毕业时是否参加研究生考试。毕竟,在那个时候,大学毕业的学位很高,就业的路很宽;第三是博士毕业的时候,是回家还是回家后去哪里。他后来回忆说他早点回家是对的。一方面,他尽早进入并熟悉了国内的研究环境。另一方面,他开辟了一个新的研究方向,为中国未来的发展留下了足够的时间。1990年,35岁的龚可(音译)在清华大学电子工程系任教,90018号电话将在今后16年内与他共事。龚可,谁留在学校教书超过他的能力,很快得到比其他人更多的机会。在成为讲师后不久,系主任和他谈了话,希望他能成为一名学生辅导员。这是清华大学的传统,1953年由江南祥校长创办。一些具有优秀政治素质和专业技能的高中生担任初中生辅导员。他们肩负着思想政治工作和商业研究的重任,这就是所谓第一资讯_黑龙江电视台新闻夜航网的“肩并肩”制度。龚可拒绝了这一安排,因为他在本科和研究生期间没有在清华读书,也不了解有关情况,而是成为教研组党支部书记。两三年后,龚可成为电子工程系副主任。他想负责科学研究,但院长要求他负责本科和研究生教学。后来,他意识到,这其实是他在系里的培训和调查,以弥补他对清华了解的不足。之后,龚可被任命为研究生院副院长和研究生培训部主任。他对《中国新闻周刊》说,他可能不是清华大学的“非近亲”,给自己更多的发展空间。学校故意开展“非近亲繁殖”培训,因为这样的教师将更加不受限制,不容易涉及复杂的人事关系。龚可有点纠结了。早年在电子工程系从事微波与数字通信国家重点实验室的建设,从零开始,从零开始,在国内相关研究领域占有一席之地。放弃这些,从科研到管理,进入学校领导层,并不是一件容易的决定。然而,工作需要完成,他没有太多的空间思考。1998年,龚可任大学科技系主任。1999年,44岁被任命为清华大学副校长。仅仅过了12年,他才回到清华大学攻读博士后。几年后,他再次有机会准备建立一个国家重点实验室,这与他早期的科研愿望有些接近。他成为清华信息科技国家实验室的第一任主任,该实验室是最早建成的国家实验室之一。因此,他更加积极地投入到清华信息科技学科群的建设及相关科研工作中。但是很快,新的订单来了。龚可记得那天刚从台湾出差回来,接到清华大学党委书记的电话。他要求他第二天早上去教育部讨论可能的工作调动。他从教育部获悉,他即将成为天津大学校长,任期非常紧迫,应该随时准备就职。在此之前,龚可的生活与天津从未相交。他以前只是偶尔接触过天津大学。在离开清华大学之前,龚可是“肩并肩”的干部。他从不放弃他的科研工作。他门下还有博士生。龚可2006年还在天津大一点资讯收益_德安新闻网网学注册了一名博士,但很快发现,与清华大学副校长不同,他太忙了,无法和博士生交流。为了不耽误学生,他们不得不把他送到国外接受联合训练。从那以后,他就再也不敢招生了。五年后,龚可接到了担任南开大学校长的新命令。这是一所综合性大学,学科齐全。如何定位与发展,是龚可面临的新课题。龚可任天津大学校长后,致力于办学,读了很多教育学方面的书,补课。渐渐地,他把所有的研究工作都放在一边,全身心地投入到做学校的校长工作中。”你必须做好工作,肩负起这个重担,你面对学校百年悠久的历史,成千上万的校友,成千上万的学生,必须努力学习。”龚说,这种责任使他把人生的某个阶段和学校联系起来。他用自己的经验教育年轻人。也许有一些非常幸运的人选择他们喜欢的专业,那就是,爱,做,钻,出类拔萃。相反,他完成了他的工作,然后热爱、钻研和精炼它。他相信达尔文的话,不是最强壮的,甚至最聪明的群体能够生存,而是最能适应变化的。他认为这种适应需求的能力是最重要的。学习能力、吃苦耐劳、承受变化的压力、以及此后形成的兴趣都是更加坚实的东西,就像他的责任驱动型职业一样。对“长度”的考虑,大学真的到了校长的位置,龚可真的意识到,负担非常不同。首先,他思考了如何构建学校工作模式。目前,我国许多高校都把科研论文放在第一位。在各类学校排名中,科研论文在直接和间接的排名中占有很高的比例。但龚可认为,虽然学校应该制作高水平的学术论文,但这不是学校的根本。”因为年轻人需要教育,社会有像学校这样的机构。所以我认为学校是为了学生的成长。整个工作的模式和学校最基本的事情应该是以学生为中心。学校的主要职能,包括人才培养、科学研究、社会服务、国际合作和文化遗产,没有并列。学校工作应以学生的健康成长为出发点和落脚点,围绕此开展其他工作。龚可认为,这是他最大的努力之一,即在学校领导和工作人员中树立“育人为本”的理念,建立“育人为本”的工作模式。与此相关的是大学文化建设。龚可认为,这是能够对学校产生长期影响的东西,不会因校长的更换而改变。南开大学的校训是“公平、公平和能力,日新月异”。这句格言是上世纪30年代老校长张伯龄提出的,80多年后新校长龚可的公开演讲中就出现了这个格言。龚可一直在解释9月份新生入学典礼和6月份毕业典礼的座右铭。他希望南开学生有公开和诚实的感觉。龚可说,这似乎与学校排名和学科评价无关,但它将形成学校长期发展的软实力。相比之下,龚可为了在各个榜单上名列前茅,推行“有勇者有赏”的政策,坦率地说,他知道这些做法可能是“有效的”,但是因为害怕伤害学校的长远利益,很难开始。他在引进优秀人才、推进教学改革、沈阳资讯_免费同志网促进跨学科、加强学风、改善管理服务和人事制度改革等方面投入了更多的精力。同样,虽然南开市A类学科所占比例有所增加,但没有一个学科获得A。作为校长,龚可承受着巨大的压力。也许一些“放弃整合”会有更好的结果。龚说,南开没有这样做,因为南开把它当作体检,所有准备继续进行的一级学科都参与了评估,结果客观、坦率,这有助于发现纪律问题。例如,不良的教学指标可以进一步促进教学改革。然而,问题在于资源的分配、社会捐赠和学生的入学考试都会受到学校排名的影响,这是人们不得不低头的社会现实。作为校长,他必须承受的压力来自各方面。过去,作为清华大学的副校长,协助校长负责某一方面往往需要争取更多的资源来负责工作。为了成为学校的校长,他成了决定分配有限资源的人。这件事需要很大的决心,但是并不容易。人才需要更好的人力和财政条件,学科建设wind资讯免费版_398031网需要资金和空间,学校网络需要升级,校舍需要维修,师资待遇需要改善,学生津贴应该增加,教室应该现代化,科研需要有更好的实验室,实习生。区域合作需要扩大影响,各方面都需要资金,但资源有限,政策倾斜,意味着其他资源的减少。在担任校长11年半的时间里,龚可面临无数的决定。在担任校长期间,他还面临建设新校区的困难。那时,虽然老校区占地2000亩,但教师宿舍的一半都被占用了。可供教学和科研的区域只有700亩,这阻碍了一所大学的发展。天津建议在金南地区免费向南开大学提供3700亩土地,而不带走旧校区。你要不要这块地?建设新校区意味着投入大量的建设资金,但处于新一轮学科建设高峰期的学校需要集中精力进行教学、科研和人才队伍建设,资金不足。然而,同时,缺乏空间也是一个主要的制约因素。关于这个问题的意见不一致。然而,如果我们放弃这个机会,我们康健人生_长兴房地产网永远不会有第二次机会。抓住机遇,影响南开市当前的发展速度。即便如此,新校区的建设也不可避免地会消耗校长整个任期的资源。如果不搞好,新校区的建设可能不好,教学科研也会受到很大影响。经过与党委书记的讨论,两人达成了共识,就目前的任期而言,不这样做当然很简单。他们能避免很多麻烦,压力也小。但如果我们展望未来30年甚至300年,这确实是一个很好的机会,有利于学校的长远发展,而且是学校可以拥有的巨大财富。作为学校校长,我们应该以“长远利益”作为价值判断。近年来,龚可在建设新校区的同时,一直在努力改革和发展学校。新校区已经运营好几年了,而地铁及其周边设施还没有到位,这就产生了新的问题。作为总统,龚可已经为人工智能、网络安全和其他学科做好了准备,但是总体来说他并没有增加多少。他做了更多的减法。他废除了天津大学的影视学院和农业学院,以及南开大学的军事科学等学科。最困难的是放弃教育学科,这使得南开不再是“十三大学科”。完成学业。龚可先生在2018年年初的离职演说中总结了他当校长的经历,他说,学校“没有取得很大进步,许多工作没有达到预期,许多工作没有得到有效提升,在激烈的竞争中差距会扩大,这是一个严重的危险。”我深深地感到,南开要加快发展,必须改革和处理好关键问题。他对自己很严格,认为自己保守稳定,大刀阔斧的改革是不够的。他认为,作为学校领导班子的负责人,有必要自我反思:“我不是那种特别擅长决策的人,我觉得自己缺乏勇气和勇气,也许不适合当领导。”然梦想传奇_哲学小论文网而,事实上,龚可任教南开大学2555天后,学校的新校区已经建成。他已经有了初步的规模,扭转了人才外流的趋势,促进了教学改革、人事改革和跨学科,更重要的是,他从教育的本质出发,试图探索出有效实施具有“公用”特征的素质教育的途径,并取得了成效。

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